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    從“蘇超”看小票根如何釋放大能量

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    從“蘇超”看小票根如何釋放大能量

    2025年10月02日 08:29 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
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      開(kāi)賽約兩個(gè)月,現(xiàn)場(chǎng)觀賽總?cè)藬?shù)就突破了100萬(wàn)!60396人、60633人、60817人、61106人,南京奧體中心現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)不斷創(chuàng)下新高,4次刷新中國(guó)業(yè)余足球賽事單場(chǎng)上座新紀(jì)錄!今年夏天,火速出圈的“蘇超”讓人們看到了大眾體育的力量。觀眾在場(chǎng)內(nèi)忘情地吶喊助威,全身心投入熱烈沸騰的氛圍之中,在場(chǎng)外的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)也相當(dāng)搶眼。

        不信?看看“蘇超”撬動(dòng)的經(jīng)濟(jì)賬本:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局江蘇調(diào)查總隊(duì)日前發(fā)布的報(bào)告顯示,95.9%的“蘇超”觀眾產(chǎn)生了門(mén)票外的消費(fèi),65.9%的觀眾表示本次行程支出超出預(yù)期,外地觀眾家庭整個(gè)行程花費(fèi)普遍在1000~2000元。

        賽程初期,曾有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),“蘇超”整個(gè)賽季將創(chuàng)造超過(guò)3億元的綜合經(jīng)濟(jì)效益。然而隨著“蘇超”成為頂流,這一預(yù)測(cè)現(xiàn)在看來(lái)倒頗為保守了,最終版的數(shù)字無(wú)疑將上調(diào)再上調(diào)。畢竟,如今單場(chǎng)比賽創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值都不可小覷——以8月31日南通主場(chǎng)迎戰(zhàn)蘇州的比賽為例,當(dāng)?shù)匕l(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,南通當(dāng)天共接待游客78.1萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)4.3億元,和去年同期相比分別增長(zhǎng)43.1%、41.5%,相較上一個(gè)周日(8月24日)分別增長(zhǎng)35.9%、32.4%。比賽場(chǎng)館所在的商圈單日客流量較常態(tài)暴增50%,3小時(shí)消費(fèi)總額就突破了2500萬(wàn)元。

        無(wú)疑,“蘇超”已超越足球賽事的單純敘事,成為點(diǎn)燃消費(fèi)增長(zhǎng)的“新引擎”。90分鐘的賽場(chǎng)之外,這場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)的加時(shí)賽,“蘇超”踢得相當(dāng)漂亮!它用一張張游客真金白銀投下的信任票證明:不要小看一張票根的力量。一張小小的球票,不僅是進(jìn)入賽場(chǎng)的通行證,更是撬動(dòng)消費(fèi)的“金鑰匙”。

        而如何讓這把“金鑰匙”真正發(fā)揮作用?不妨再?gòu)摹疤K超”的出圈探尋答案。

        從定位來(lái)看,“蘇超”主打一個(gè)“業(yè)余”,參賽球員絕大多數(shù)是平時(shí)從事各行各業(yè)的普通人,是身邊的你我他。接地氣的設(shè)置以及普遍不超過(guò)20元的門(mén)票價(jià)格,讓人人都可以參與并投入比賽中來(lái)?;貧w大眾,讓更多人感受足球的快樂(lè),才有了聚人氣的基礎(chǔ)和先決條件。

        更重要的,“蘇超”將文化的吸引力和傳播力發(fā)揮到了極致。它以城市命名各球隊(duì),讓球員有了更強(qiáng)的使命感,球迷有了更強(qiáng)的歸屬感,成為江蘇13座城市比拼文化、精氣神和綜合實(shí)力的擂臺(tái)。最初“蘇超”出圈,離不開(kāi)一個(gè)個(gè)讓人忍俊不禁的“地域?!?。開(kāi)放、包容的江蘇人創(chuàng)新了很多地域間比賽的奇思妙想,像徐州和宿遷的“楚漢之爭(zhēng)”、泰州和揚(yáng)州的“早茶德比”、南京和無(wú)錫的“鹽水鴨大戰(zhàn)水蜜桃”等。這些類(lèi)比看似調(diào)侃,實(shí)則展示了城市文化名片,讓一座座城市有了更多獨(dú)屬的記憶點(diǎn),也讓人們看到人文、產(chǎn)業(yè)、城市氣質(zhì)相互成就出的城市魅力。

        當(dāng)游客有了深度探索的興趣,城市也要有積極回應(yīng)的智慧和行動(dòng)力,穩(wěn)穩(wěn)接住流量。“蘇超”期間,江蘇多地推出減免優(yōu)惠政策,于是,過(guò)去在比賽結(jié)束后便沒(méi)了用處的票根,“變身”門(mén)店的打折卡、景區(qū)的通行證,成功串聯(lián)起餐飲、住宿、零售、景區(qū)等場(chǎng)景。與此同時(shí),要做好消費(fèi)場(chǎng)景的多元延伸。曾經(jīng)人們調(diào)侃“江蘇人沒(méi)有夜生活”,但各地“蘇超”觀賽“第二現(xiàn)場(chǎng)”座無(wú)虛席的火爆場(chǎng)景,讓人們看到:不是江蘇人不愛(ài)夜生活,而是缺乏有吸引力的正確的打開(kāi)方式。之于消費(fèi)大市場(chǎng),何嘗不是同樣的道理?

        從初夏到初秋,“蘇超”決出“八強(qiáng)”,進(jìn)入比賽的下半場(chǎng),但這場(chǎng)消費(fèi)的加時(shí)賽遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,各個(gè)城市還在絞盡腦汁讓流量轉(zhuǎn)化為增量;從“蘇超”到“贛超”“湘超”“川超”等各地不斷涌現(xiàn)的大眾體育賽事,我們看到更多城市走到舞臺(tái)中央,也期待它們能讓一張張小票根釋放出大能量,讓消費(fèi)熱潮一浪接著一浪來(lái)。

        (作者:陳 晨)

    【編輯:陳海峰】
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