中新網1月14日電 《瞭望》周刊近日載文寫到，短短3年間，被市場公認為超級主力的南方證券陷入死地，這不是僅用違法違規(guī)經營、管理混亂就能解釋清楚的。文章希望，讓這一事件成為創(chuàng)建一種更公平透明的市場體制、更有效的監(jiān)管和風險防范機制、更公平的政策交易規(guī)則的起點。
1992年12月21日南方證券成立，當時注冊資本10億元，由中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行和中國人民保險公司聯合發(fā)起，其中資金關系最密切的是農業(yè)銀行。
文章說，南方證券上世紀90年代中期提出了“證券業(yè)務和實業(yè)并重”的發(fā)展目標，搞了許多第三產業(yè)，尤其是房地產�，F在，在深圳、廣州、上海、沈陽、天津、武漢、南京等很多地方都有南方證券的大廈。僅此就占用了幾十億的資金，而當時南方證券的資本金只有10億元。
其中，占用資金的主要來源，就是把股民保證金當銀行存款來使用。據公開數據測算，目前挪用客戶保證金金額就達19.17億元，而這被業(yè)內人士認為還只是其挪用的下限而已。
膽大還體現在自營業(yè)務上。根據這個負債表，截至2002年12月31日，南方證券在凈資產22.94億元的情況下，自營證券的規(guī)模達到了83.41億元，遠遠大于中國證監(jiān)會規(guī)定的證券經營機構證券自營業(yè)務賬戶上持有的權益類證券按成本價計算的總金額，不得超過其凈資產或證券營運資金的80%。但南方證券做到了近370%，而且堂而皇之地展示出來，可謂膽氣豪壯。
轉折是在2001年。這年的2月25日，在剝離了大量不成功的實業(yè)投資之后，南方證券宣布增資擴股，注冊資本由10億增資擴股至34.5億元，公司變更為股份有限公司。大股東為深圳市政府直屬的深圳市投資管理公司。
文章還稱，此時“地雷”已經越埋越多，但南方證券并沒有收手。改制不久，南方證券開始把市場重點放在委托理財業(yè)務上。這些委托理財普遍簽的是“保本保底”協議，收益保底線在6.5%到12%。也就是說，一家委托理財規(guī)模在100億元的券商，每年一上來就要欠6億至12億元。但中國券商普遍是靠“天”吃飯。市場向好，欣欣向榮；市場反轉，就變成無法承受之重。
文章稱，證券監(jiān)管層得出的結論是：公司近期曾多次向股東單位通報風險情況并請求采取救助措施，但一直未能尋求到任何實質性的自救措施，目前依靠其自身的力量難以有效保護客戶權益。為此，證監(jiān)會與人民銀行、深圳市政府加強了對南方證券的現場監(jiān)管、組織了專項檢查、多次責令公司整改，并督促其加大風險控制力度，同時調用緊急救助資金對其清算與支付給予了臨時性支持。但由于問題嚴重，已經采取的這些措施仍不能解決問題，對南方證券實行行政接管是最為穩(wěn)妥可行的方式。
文章最后指出，類似南方證券這種困境，過去也多次發(fā)生，國債期貨“3·２7”事件后是萬國與申銀的合并，君安事件后是國泰接收君安，因6大商業(yè)銀行證券業(yè)務和中經開不良資產剝離而產生了銀河證券……，如此景象重復發(fā)生，已經很難說只是南方證券一個機構的悲哀了�，F在，惟一應該樂觀的是，能否將壞事變好事，讓南方證券接管事件，從此成為創(chuàng)建一種更公平透明的市場體制、更有效的監(jiān)管和風險防范機制、更公平的政策交易規(guī)則的起點。(王健君)
