銀行爭搶現金管理存政策盲點——中新網

中文字幕一精品亚洲无线一区,在线一区二区网站永久不卡,狠狠狠的在啪线香蕉28,久久99亚洲5精品片片

<sub id="gkbqf"></sub>

  1. <acronym id="gkbqf"></acronym>

  2. <style id="gkbqf"><u id="gkbqf"></u></style>
    本頁位置: 首頁新聞中心金融頻道

    銀行爭搶現金管理存政策盲點

    2010年08月16日 15:29 來源:中國產經新聞 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

      商業(yè)銀行正在現金管理業(yè)務領域“跑馬圈地”。中農工建四大行已經整合完成“結算與現金管理部”,27家國內商業(yè)銀行已經陸續(xù)開展現金管理業(yè)務,15家商業(yè)銀行推出了各自的現金管理品牌,而與此對應的是,現金管理相關政策法規(guī)遠遠落后于市場,嚴重滯后。

      銀聯信認為,目前國內現金管理政策現狀已經不適合業(yè)務的發(fā)展,截至目前,國內直接關于現金管理法規(guī)還停留在國務院于1988年發(fā)布的《現金管理暫行條例》。其他現金管理業(yè)務涉及的政策法規(guī)還有《銀行賬戶管理辦法》、《銀行支付結算辦法》、《商業(yè)銀行流動性風險管理指引》等,但都需要去梳理并有效地規(guī)范現金管理業(yè)務。

      北京銀聯信投資顧問有限責任公司總經理符文忠向《中國產經新聞》記者表示,改革開放以來,中國的市場經濟環(huán)境經歷了翻天覆地的變化,20多年前的現金管理政策法規(guī)已經基本上不能滿足如今的市場需要,一部完善的緊跟時代步伐的法律法規(guī)應盡快出臺,促進國內現金管理行業(yè)的發(fā)展。

      銀聯信指出,目前多處政策盲點讓商業(yè)銀行無所適從:一是開戶銀行現金管理不到位。商業(yè)銀行基本上放棄對企業(yè)的現金檢查,對開戶單位核定庫存現金限額流于形式。二是資金大量體外循環(huán),為反洗錢工作帶來了難度。三是現金起點問題。《現金管理暫行條例》第五條第八款規(guī)定“結算起點定為1000元”,而現在1000元的結算起點已經不符合現實。四是“?厣唐贰眴栴}。國家和地方早已經取消了“?厣唐贰钡膶徟,“專項控制商品”的提法已經不合時宜。五是企業(yè)范圍問題!都殑t》第二條中關于“企業(yè)”的范圍的概念闡述為“國營企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、聯營企業(yè)、私營企業(yè)”以及“中外合資和合作經營企業(yè)”,這里面沒有包含“有限責任公司”、“股份有限公司”等新的所有制形式。六是對開戶單位的現金管理問題。《條例》及《細則》中要求“開戶銀行負責現金管理的具體執(zhí)行,對開戶單位的現金收支、使用進行監(jiān)督管理”。在實際操作中,銀行不具備給客戶核定限額和檢查的權利,對單位現金的來源和去向缺乏有效的跟蹤調查。對開戶單位座支現金問題沒有條件去進行監(jiān)督。七是處罰權問題。《條例》及《細則》中要求開戶單位如違犯《現金管理暫行條例》,開戶銀行有權責令其停止違法活動,并根據情節(jié)輕重給予警告或罰款。作為和開戶單位具有同等法人地位的銀行機構,對開戶單位實施處罰權利缺少必要的法律依據和現實基礎。八是管理的側重點問題!稐l例》隨著經濟的發(fā)展原有的管理職能應隨之轉變,重點向打擊洗錢犯罪,防止逃費稅收和債務等轉移,并以促進信用環(huán)境的進一步優(yōu)化和經濟發(fā)展作為出發(fā)點。

      銀聯信現金管理項目負責人鐘加勇向記者表示,政府及央行應結合當前經濟發(fā)展的實際情況,加快現金管理相關法規(guī)的調整和修繕工作,適應經濟形勢和發(fā)展環(huán)境的需求,督促現金管理的持續(xù)健康發(fā)展!案淖兡壳耙贿吺钦叻ㄒ(guī)的滯后,一邊是商業(yè)銀行的跑馬圈地的現狀,是當務之急。” 本報記者 史晨生報道

    參與互動(0)
    【編輯:賈亦夫】
     
    直隸巴人的原貼:
    我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
    ${視頻圖片2010}
    本網站所刊載信息,不代表中新社和中新網觀點。 刊用本網站稿件,務經書面授權。
    未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。
    [網上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機:86-10-87826688

    Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved